DE LAS VACAS SAGRADAS SE HACEN LAS MEJORES HAMBURGUESAS PDF

Las organizaciones necesitan inyectar sangre nueva a sus procesos y actividades. Para diferenciarse de la competencia, hay que situarse a la cabeza de los clientes. Las organizaciones tienen que correr riesgos para poder avanzar dentro del mercado. Muchas empresas han adelgazado, y luego han descubierto que no les va mejor que cuando llevaban toda esa grasa. No tener en cuenta la persona de la idea, sino la oportunidad de la idea, el valor de los integrantes del equipo, un equipo no es una persona, sino un conjunto de personas con habilidades y destrezas, donde se hacen consensos y se llegan a acuerdos.

Author:Akinoshakar Vigis
Country:Italy
Language:English (Spanish)
Genre:Marketing
Published (Last):23 December 2019
Pages:152
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ISBN:483-2-42740-865-4
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Por ello, empiece revisando cada documento en la compaa y pregunte: Esto agrega valor al consumidor, incrementa la productividad o aumenta la moral de alguna manera?

Si la respuesta es no, trelo. Resista las ganas de convocarlos o pide inmediatamente a todos que recorten sus tiempos de juntas a la mitad si estas no se pueden evitar. Por ello, debemos mantener a la vaca ordeando todo lo posible. El nico problema es que ciega a la organizacin de las nuevas oportunidades que surgen y crea complacencia. La solucin? Utiliza el xito como una catapulta para moverse en toros nichos de mercado. Crea nuevos productos para competir contra ti mismo antes de que lo haga la competencia.

Utiliza los xitos pasados como base del crecimiento futuro. Qutale la pastura buscando formas ticas de inclinar el campo de juego hacia tu propia ventaja. Haz exactamente lo contrario a lo que estn haciendo las masas. No juegues con las reglas de otros, haz las tuyas propias.

T quieres hacer ms que eso. Encuentra una forma de sorprenderlos con un producto excepcional. Dales algo que no esperen. Puedes lograrlo ponindote en sus zapatos y proporcionndoles valor agregado desde su perspectiva. Haz esto consistentemente y tu organizacin no solo estar dirigiendo el mercado, lo llevars en cualquier direccin. Quieren productos y servicios que les proporcionen ms valor.

Si adoras a la vaca del menor precio y te enfocas solamente en producir algo ms barato que los dems, pronto estars fuera. Mejor enfcate en proporcionar una combinacin incomparable de precio, valor, servicio, calidad y conveniencia. Genera esto consistentemente y ninguno de tus competidores se te acercaran siquiera.

Sin embargo, las grandes compaas son proactivas ms que reactivas, son fuertes en la creacin de las fuerzas que guen los cambios en el mercado. De esta forma, ellas hacen los cambios cuando no tienen que hacerlo y estn al frente de sus consumidores. En los negocios, algunos de los descubrimientos ms profundos y productos han surgido de las cenizas de los fracasos pasados. Para eliminar la adoracin de una vaca sin errores, impulse a la gente a intentar nuevas cosas, aunque al principio se equivoquen.

Recompensa los esfuerzos y los buenos intentos ms que la ausencia de errores. Te sorprenders de lo mucho que se divertir la gente cuando se elimine el estigma del fracaso. Una mejor forma es liberarse de la grasa en trminos de todas las vacas sagradas que estn engordando a la compaa. Como resultado, tu gente estar ms motivada, tendr ms alta la moral y ser mas innovadora y sobretodo, mucho ms.

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De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas; Robert Kriegel y Louis Patler

Por ello, empiece revisando cada documento en la compaa y pregunte: Esto agrega valor al consumidor, incrementa la productividad o aumenta la moral de alguna manera? Si la respuesta es no, trelo. Resista las ganas de convocarlos o pide inmediatamente a todos que recorten sus tiempos de juntas a la mitad si estas no se pueden evitar. Por ello, debemos mantener a la vaca ordeando todo lo posible.

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Literatura

Muchas organizaciones temen abandonar lo que les trajo xito en el pasado y les imponen grandes multas a los cazadores que quisieran sacarlas a pastar. Por ello, empiece revisando cada documento en la compaa y pregunte: Esto agrega valor al consumidor, incrementa la productividad o aumenta la moral de alguna manera? Si la respuesta es no, trelo. Resista las ganas de convocarlos o pide inmediatamente a todos que recorten sus tiempos de juntas a la mitad si estas no se pueden evitar.

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